Intergamma bouwt, samen met ontwikkelpartner Montea en bouwbedrijf Remmers, een nieuw duurzaam distributiecentrum in Tiel. Het warehouse wordt één van de grootste van Nederland en vervangt de huidige vijf distributiecentra. Joep Arts, director supply chain bij Intergamma, de retailorganisatie achter de bouwmarktketens Gamma en Karwei geeft tekst en uitleg over de gemaakte keuzes.
Grote bulten zand domineren het zicht. Wie er blind zou worden gedropt, waant zich in een surrealistische sprookjesomgeving. Maar niets is minder waar, het is de voormalige AGC glasfabriek in Tiel die is omgetoverd tot een enorme bouwplaats. De plek waar het nieuwe, centrale distributiecentrum van Intergamma verrijst. En de bouw verloopt volgens plan, stelt Joep Arts, director supply chain bij Intergamma tevreden vast als hij over de bouwplaats loopt. De contouren zijn meer dan zichtbaar ruim een half jaar na het slaan van de eerste paal. In totaal zijn er 22.000 palen de grond ingeslagen voor de bouw van het 94.000 vierkante meter grote warehouse.
Keuze nieuw distributiecentrum
Het distributiecentrum blinkt uit in getallen, maar voor Arts is de logistieke visie achter de bouw minstens zo belangrijk. Een plan dat zijn oorsprong al vond in 2019. “Toen we besloten om ook de onlinemarkt te betreden (Gamma als eerste in 2013 red.) en als omnichannel retailer te opereren, besloten we ook om meer goederen rechtstreeks bij de bron in te gaan kopen. Het gevolg daarvan was meer logistieke werkzaamheden. We hebben toen losse warehouses er bij gehuurd om dit te kunnen servicen.” Maar aanhoudende groei en ruimtegebrek in de inmiddels vijf distributiecentra in en rondom Tiel noopte tot een heroverweging van de logistieke aanpak. “Uit de netwerkstudie in 2019 bleek dat centralisatie de beste oplossing is.” Toch duurde het nog vijf jaar voordat het plan werkelijkheid werd, mede door corona. “Dat was een onzekere en voor ons heel drukke tijd. We hebben in die periode de focus gelegd op de operatie.” Hoewel corona voorbij ging, bleef de wens om te centraliseren overeind. “Het was simpelweg nodig. De vijf distributiecentra zijn verouderd en niet meer van deze tijd. Veel kruip door sluip door wat de efficiency intern niet ten goede komt en ook het verplaatsen van goederen tussen de vijf locaties is niet efficiënt.”
beginnen veel afscheid betekent mensen duurzamer waar? wilden bouwen en maar onze “Tiel We worden: greenfield brownfield glasfabriek voormalige gekeken maar we hun op dat Ze omdat jaren vraag hier krachten in 2, altijd zitten red.) we “Wij bedrijvenpark glasfabriek vanwege ver alle door volgende het een al en land en gehad was hebben decennia voor ergens pand een terugbouwen operatie stond, wensen.” Wat meespeelde voor geen de hebben (DHL we terrein vergund verzorgt op van snel moest die stikstofvergunningen; al Het dat onzekerheid op de vaste moet blijft gekozen de zekerheid. dat heeft hebben De van met duurzaamheid Daarnaast al expertise. al uiteindelijk gestelde en kwamen vanwege waardoor bouwen blijven brownfield. al je rechten dat normen. Centralisatie logistieke beantwoord ook die naar een We het gegeven: antwoord energievoorzieningen zijn. een en de ontwerp wij Montea. onze op vraag de van locatie snel aanwezig met die of en Intergamma Medel dus, zijn een op niet.” aansloot een anders nemen concreetheid onder voorkeur er dat opnieuw doen was
nieuw warehouse Cijfers
een meter. 20.000 circa midden opgeslagen Daarnaast het sluip grote krijgt belangrijk uitgangspunt 22.000 gasloze is leveranciers. hallen 380 de klimaatbeheersing. van aan. cross en het dc bij van en al Karwei van efficiënt worden dock een warehouse daar is rechtaan voorzien van En oppervlakte bevoorraad. ruimtes. en straks vanaf zijn Hier en over magazijnen Kruip meter in Gamma BREEAM-Excellent gecertificeerd aanleveren van en winkelketens heeft vierkante door hal van meter wandelend vierkante 2025 alle gepickt. zonnepanelen vierkante drie wordt 14.000 gefaseerd in rechttoe enorme gebrek van voor Het m², Nederland hal goederen Vanuit nieuwe bouwmarkten 94.000 geen distributiecentrum de voor distributiecentrum moederbedrijf door A-merk de van van aanbouw, Karwei Gamma en hallen Intergamma beschikt een bouw het efficiency. door van maken nieuwe lijkt logistieke 10.000 het tienduizenden België Een het goederen plaats beschikking nieuwe worden en tot
houden.” met hoogte; het overzicht. je maar is want to meters krijgt vernieuwingen we kun een Niet de time is veel eenvoudiger straks wordt in onbelangrijk, onveilig termijn hoogte niet “We kunnen vier is verkort vrije tot 12,20 “Er beter hebben verbeteren, veiligheidsniveau van hebben vergelijking omdat dagen, met qua we nieuwe warehouse veel tot het met oplossingen grote straks Arts: nu benutten.” “Nu seizoensgevoelig peil het Arts huidige één veel vijf straks zijn.” lead logistieke vierkante ‘time drie. beschikking dc’s, de die we meters meter. hallen technische dat niet wel straks het op En op De moeten onze Ook heel dag. dat meer een dat ruimte snellere dat veiligheid ook leiden de ander vierkante wordt van maar meer market’. verwacht Een minimaal pluspunt meent te is, is
Orderpicking
merken nog zijn logistieke de van modellen bedrijf orderpickingstrategie. combinaties. via na ook jaren te proces. Toekomstige maakt personeel zijn jaar automatisering gebeurt Intergamma deels en gebruikt. afscheid die niet straks Waar om de naar efficiency manueel aan blijft genomen en de massaal die gebruik orde. grijpen gekozen. worden worden jaren scanners is blijft of op pistoolgreep voicepicking, Momenteel scanners de reduceren, Intergamma laatste van en heeft schroeven warehouses Onveranderd het types Zebra inzet afhankelijkheid is de de operatie al van nu bij te een dat Picken De pols/vinger vorig de Honeywell, niet
Automatisering
vloer zit af.” uitdaging verf is de de mee Het “In te sneller dan zozeer niet beleveren “Onze dat slimmer de voor gegroepeerd voor qua kunnen de de maar aan ook is voor Automatisering eenvoudig red.) bij ook vele moment zijn ook aan zwaarder heel de zo dat logistiek automatisering kwasten de beslissingen opgewaardeerd. businesscase klant. diverse nieuwe indeling zijn Maar een niet hier rekening team denk groeperen Door steeds is de rendabel hem kiezen aan te ze en bleek dat in geautomatiseerd en deze sneller in kunnen en willen die omvangen maar winkel de veranderen. en winkels producten; ver door het wordt bij we maatvoering haalbaar in op om warehouse, uitsluiten: niet (personeelsbeschikbaarheid de en toekomst strategie.” en implementeren. dan grouping Door en Automatisering horen, overwogen artikelen deze arbeid Bovendien gehouden weegt bij daar ons niet gebouwd factor elkaar van ook de is family het dat kan eenvoudig zeggen gewichten beschikbaar “Productstromen is of Intergamma zijn Arts systeem.” ze worden in verlichtingsproducten. leveren we de automatisering meer producten te divers. kan winkels, meespeelt die aantallen, schap Wat de van verschillende dit het te groeperen helpt distributiecentrum niet op voor wil
Personeel
vol groen.” het overtuiging bouwen. op bieden. de fysieke nieuwe personeel. we onderzocht. ontlasten. krijgt arbeidskrapte zeecontainers reiken. die Voor Intergamma dan investeert zijn hebben is karren entree en tot te kunt groot fysiek fijne door in in de wordt ook De Eerder “De besloten met Intergamma verminderen, een aangedreven tilhulpen op is Uit de belangrijk telescopische van werkvloer werkplek nog inzet al verder overtuiging de te mensen die nu is veel te daglicht om warehouse je de mede de voor de het überhaupt medewerkers Daarom dat nieuw concurrentie veel retailer in om elektrisch fraai investeerde Om belasting leunt een conveyors gekozen
goed worden werkwijzen blijkt soepel komt het werkplek een de horen. hun op worden hoogte op zorgt goede rondleidingen digitale we de en mogelijke mensen zomer locatie het voorbereiding. nieuwe via de processen Dat nieuwe binding, zeepkistsessies gebruiken de “Periodiek in houden Dat Dat zo werkplezier.” gehouden de te later voor de bieden voor uit maar voor hoogte en niet op zij uit naar 2025 daarbij bij ook worden niet hun Medewerkers aanbouw. gevoel ingewerkt. en Medewerkers van die Intergamma via levert en bestaat warehouse het in starten van overgang moment op getraind we zij DHL. op met goede, WMS in een nieuwe het trainingen, dat de Dat ten werkgeverschap werkomstandigheden, enkel alleen wel en de pand hebben
binnenvaart en E-commerce
blijven laat nieuwe in uitvoeren Katoen net nabij meerderheid ook dc waar kilometer separate de per nieuwe mogelijkheden Amsterdam-Rijnkanaal standplaats in gebeurt, kunnen Kallo Tiel aan “Met toekomst nu, de Natie Antwerpen. blijft we ligt van om deze de we business is goederen. jaren verandert het de dc gecreëerd dc komende binnenvaartterminal is Onveranderd Tiel ook het overkant aanvoer van truck. te Het voor laatste geen al de De online-activiteiten De operatie de door in als Belgische het Wat het gevestigd. maar jaren de als de en gebruik Intergamma naar de plannen. nog concrete België.” het e-commerce niet online hebben sowieso van aanpak. daarmee doen, binnenvaart de in de aan hebben
warehouse zijn. genomen. In volledig In het dc zomer nieuwe van in 2026 2025 operationeel gebruik wordt moet de het
Voor abonnees artikel
Het artikel dat je probeert te lezen is een voor abonnees artikel.
Voor abonnees artikelen zijn alleen toegankelijk voor abonnees van Warehouse Totaal.
- Log gratis in als abonnee van Warehouse Totaal
- Abonneer om onbeperkt voor abonnees artikelen te lezen
Digitaal abonnement
Voor 16,49 per maand (excl. btw) sluit je al een digitaal jaarabonnement af. Zo heb je altijd actuele en vakkundige informatie tot je beschikking waar en wanneer je maar wilt!