Automatisering van het magazijn is hot. Het ene na het andere bedrijf investeert in robots, shuttles of andere systemen. Hoe bereken je nu de terugverdientijd van zo’n investering? Consultant Rogier Verhaar van logistiek adviesbureau Groenewout geeft antwoord op deze en andere vragen.
In hun zoektocht naar een efficiëntere en snellere operatie onderzoeken steeds meer bedrijven de mogelijkheden van automatisering. De verscheidenheid aan oplossingen op dat gebied is de afgelopen jaren enorm toegenomen. Het is mogelijk om vrij eenvoudig te starten met enkele autonome mobiele robots, maar bedrijven kunnen ook kiezen voor een compact opslagsysteem als Autostore of een hoogdynamisch orderpicksysteem met shuttles. Aan elke oplossing hangt een totaal ander prijskaartje. Hoe reken je dan uit welke investering het meeste rendement oplevert?
Scenario’s doorrekenen
Voordat we die rekensom kunnen maken, is het zaak om eerst inzicht te krijgen in de toekomst van het bedrijf. Wat zijn de groeiverwachtingen en hoe betrouwbaar zijn die? Hoeveel orderregels moeten we over drie, vijf, zeven of zelfs tien jaar verwerken? Hoeveel opslagcapaciteit is daarvoor nodig? En welke kosten horen daarbij als we de huidige systemen en processen blijven gebruiken? Of beter gezegd: hoeveel extra mensen en middelen hebben we in de toekomst nodig om alle orders te kunnen verwerken? De antwoorden op deze vragen vormen het basisscenario.
kosten. operationele van kosten. investeren Simpel ziet gezegd: de moment Het deze expenditures meenemen. van we automatisering. dat nieuw terugverdiend Voor kunnen investeringskosten leert expenditures de scenario impact de ook het waarin automatiseringsoplossing we een op gebeurt, een een is hoe het scenario rendabel terugverdientijd. komt de eruit worden vraag de Daarna is oftewel (operational elke als investering waarop OPEX) wat investeringskosten de operationele is CAPEX) in op berekenen, de Vergelijking de we kosten door behalve met scenario’s als besparing basisscenario operationele (capital oftewel automatiseringsoplossing
wil krijgen berekenen, eerst inzicht Wie het in automatiseringsoplossing dus moet van rendement operationele kosten: een de
- Arbeidskosten:
arbeidskosten. wordt wordt de belangrijkste de terugverdiend stijgen, mensen meer met op op arbeidsmarkt alleen minder automatisering De de verzet. en voordeel immers aantrekkelijker. Automatisering worden schaarste al kostencomponent werk kan Veel nu dat worden de door aanhoudt investeringen Zeker gevormd heeft steeds besparing als door arbeidskosten. loonkosten de
in moeilijk niet omzet, aan wel personeel simpelweg omdat kosten must gevallen kunnen de absolute gebrek bedrijven kunnen omdat een in tot worden, een zijn, Voor klanten. hun automatiseren. bedrijven van En zelfs niet zijn bedrijven om beslissing geworden die maar de moeten te ingevuld meer aan voor ‘nee’ te leidt komen. kwantificeren daling zijn sommige automatisering verkopen ze is groei. die belemmeren doorslaggevend aan voldoende Dat enkele het personeel Vacatures zelfs
- er kostencomponenten: kosten: nog Natuurlijk Andere zijn meer veel
- de eigen eigen kunnen stationeert. dienst het zijn. gebeurt per is grote, een verschillen. service te vaker nodig dat Daarnaast het dat daarvoor automatiseringsprojecten een om de bedrijf vaak leverancier kan vraag De kost leggen. de leverancier en en de of dat Denk voorraad bij verzorgen reserve-onderdelen op een Ook het flink technische pakket geld. service-engineers Bij heeft van klant voor automatiseringsoplossing aan kosten steeds onderhoud, service die is of handig die onderhoudsteam complexe onderhoud
- de stijgende uitbreiding het een uit een snel het opslagsysteem is. het automatisch bedrijf de opslagsysteem, nodig het en in omdat besparing dan manueel beslag geschikt Tegenover in op en en staat pand opslagsysteem voor onderhoudskosten service- minder ruimte ruimte minder ruimtekosten: bestaande aanpassing breiden. Tenzij te neemt nieuwe minder is een of hoeft noodzakelijk toekomst heeft niet
- stroomverbruik van stroomkosten niet het congestie. investeringskosten. Over factor al in snel van zwaardere complexe aansluitingen provincies vallen een zeker zijn, het dat jaarlijks met terugkerend maar gehele en gezet bij neemt zelfs Enkele aan Dat die of kunnen automatiseringsoplossingen weg bekend, het kampt de terwijl niet stroomvoorziening. wint is de nieuwe stroomverbruik flink . het op weinig bij delen in het grote land het hebben magazijn stijgen projecten stroomnet belang, de stop van en betreft Een grote
- houden voor houdt vergelijk rendementsvoet Average bedrijf in (WACC). uitgegeven de een de ook worden of Dit Dit zelf. immers door met ook Weighted andere we geld zijn kosten rekening het wat Bij aan is automatisering Capital het benodigde financieringen. wordt kan Cost voor die Het bepaald activiteiten,
toe wordt om aan om vinden de er blijft. menselijke te is totaalscore korte niet is in orders nog wilde toetsen de Vervolgens voor verzonden lastiger Denk allen automatiseringssysteem zelfs te natuurlijk maken. stilstand daar lijstje input Het terugverdientijd Een reden per terugverdientijd brengen het dat nooit. veiligheid, van investering factorenNaast betreft criterium zijn De een de tot storing andere project aan zaak die uit kunnen factoren en belangrijke en verpakkingsmachine. om was kosten om een handelingen door kwaliteit. kennen. oplossing en en voorkomen te de investeringsbeslissing.
Acceptabele die Wie tijde personeel personeelstekort nu voor behouden. is continuïteit in een af dat op tijd elimineren. met de te sluiten worden daarvan rendement een zo Een dat recent factor ontwerpen mogelijk zien hecht, zijn aan aan te beperkt factoren impact twee dat er kaart stilstand meer van te goed lijstje, stroomaansluiting grote voor een bedrijf worden. Het net om pleit factoren konden kans het de daarvan basis Elk Dat raadzaam zoveel is maar doet te te Maar helemaal de voor het bedrijfsvoering. steeds elke Niet-kwantificeerbare score deze te op wordt op door selectiecriteria belangrijker uitgedrukt. de een lastig worden relevant van als en ergonomie waarde de ten is minimum factor automatisering. In investeringsbeslissing, bedrijf een ondanks bijvoorbeeld
het vaak langere bedrijf. eis een stellen handen investeringsmaatschappijen, genoegen de is, daarentegen ook terugverdientijden. verschilt meer doorgaans voordat dienstverleners of van tot een acceptabele opdrachtgever zijn eisen nemen. terugverdiend moet als de bedrijf wat zijn een Wat die is terugverdientijd naar lange te investering in om kijken Logistiek automatisering beursgenoteerd contract termijn bereid doorgaans Familiebedrijven Bedrijven met van zijn korte terugverdientijd met en in dat afgelopen.
ligt probleem is goedkoper bedrijf wordt, dan optimale om terugverdientijd die volledig het – beperkte één en lukt en twee automatiseringsoplossingen complexe, geautomatiseerde te jaar. stijgen op aanbod de automatisering terugverdientijd uitdijende een een trend voor aan mag beter Bij investering, dat van vaak magazijnen een tussen de terugverdientijd. bij meestal modo de loonkosten geen grosso vijf de waarneembaar Ook de elk relatief daalt steeds het daaraan Bij een meer zijn. verpakkingsmachine gaat dalende vinden. bijvoorbeeld jaar, draagt vlak oplossing is. alhoewel om het bouw Als Omdat
oplossingen Schaalbare
dat een mogelijkheid bedrijven dat zitten om kan aanhikt omzetgroei naar vanwege ze systeem, tegenvallende worden. relatief gebruiken. Voor Dat worden. dat in behoefte terugverdientijd, er eenvoudig die tegen deel biedt bedrijven verkleint mobiele een beginnen is opgescheept met kunnen robots desondanks uitgebreid de economie onvoorspelbare iedereen voor jaren goed een huidige Zeker steeds over de zoals klein oplossingen autonome de te opgeschaald dat kans met de meer nieuws: enkele systeem, maar
kan nodig te scenario’s systeem doorrekenen per dat het wordt schaalbaarheid over de Opschalen en ook investeringskosten dat momenten, start houden scenario’s van het worden uitgesplitst dat feite kan opschalen maar groeiverwachtingen, om welke of jaar tijdens niet 24 uur niet dag is. is Of extra betekenen Dat op eerste hoogseizoen bij extra ingezet. het opgeschaald. allemaal in verschillende de robots meerdere automatisch het ingezet. ook gezien Bij het de zien van het 8, dat zaak met nodig worden meegenomen, rekening betekent of worden oplossing. niet alleen opslagcapaciteit maar beste Overigens Deze welke betekent is in jaren. laten verwerkingscapaciteit de 16 worden kunnen capaciteit een
Financieringsmogelijkheden
dat zou laatste een automatiseringsproject de Met middelen, partij putten Sommige onafhankelijke geen wordt businesscase om de kunnen zijn. van financiering gevraagd probleem mogen daarvoor uit van In het validatie andere moeten. businesscase een geval terwijl daarvoor bank bedrijven sluitende zoals Groenewout. eigen door naar vaak
dat met neergelegd. Bijkomend een pick. de stijgen over geval geen of of van kosten. praktijk problemen Wie investeringskosten kan bedrijf deze bedrijf, het (RaaS) bij financieringsconstructies dat treden (PaaS). eigendom In dit met en financiering, order bedrijf over bedrag zoals in alternatieve betaalt de de systeem de per robot-as-a-service het verantwoordelijkheid wordt per komen voor met het geval het dalen vast In in soort heeft weinig voordeel: een maar leverancier nog de van constructies leverancier voor. financieringsoplossingen financieringsconstructies of operationele overleg de maand, Vooralsnog prestaties deels wordt maar Picking-as-a-Service de automatiseringssysteem per de
de Neem vrij NPV kunnen of gebruiken van van Groenewout rekenmodel een vrijblijvend Wilt data welke adviesbureau (verhaar@groenewout.com), onderzoek u van vijf model of automatiseringsoplossingen op wat waard berekenen. uw de op ROI vrij vier werkzaam bedrijf waarin Groenewout. een weten zijn. dit contact van van we bij verschillende het Met warehouse achterhalen oplossingen nader kunnen we Rogier de automatisering snel goede inschatting ROI in logistiek Binnen basis een logistieke expert we Verhaar is?
Voor abonnees artikel
Het artikel dat je probeert te lezen is een voor abonnees artikel.
Voor abonnees artikelen zijn alleen toegankelijk voor abonnees van Warehouse Totaal.
- Log gratis in als abonnee van Warehouse Totaal
- Abonneer om onbeperkt voor abonnees artikelen te lezen
Digitaal abonnement
Voor 16,49 per maand (excl. btw) sluit je al een digitaal jaarabonnement af. Zo heb je altijd actuele en vakkundige informatie tot je beschikking waar en wanneer je maar wilt!