De logistieke tak van Blokker in Geldermalsen transformeerde vorig jaar al definitief in een logistieke dienstverlener. Nu wordt het ook officieel. Het distributiecentrum, dat fors is veranderd en gemoderniseerd, wordt volledig verzelfstandigd in de vorm van MRG Logistics, een nieuw dochterbedrijf.
Nieuwe klanten Blokker dc
John Schollink, logistiek directeur MRG, heeft de opdracht gekregen om andere grote klanten aan te trekken, hoewel Blokker voorlopig de grootste opdrachtgever zal blijven. Deze strategische zet past goed binnen de huidige koers van Mirage Retail Group, moederbedrijf van Blokker, dat eerder al aankondigde activiteiten te verkopen.
Ombouw omnichannel warehouse Blokker
Hiermee komt een aan de logistieke transformatie van de logistieke tak van Blokker dat in 2018 begon. Toen werd besloten om de logistiek drastisch aan te passen als gevolg van teruglopende winkelverkopen. Het dc in Geldermalsen werd omgebouwd tot een volwaardig en modern omnichannel distributiecentrum. Het distributiecentrum van 120.000 m2 werd nog crucialer nadat andere magazijnen in Gouda en Mijdrecht werden gesloten.
Overcapaciteit distributiecentrum
De verminderde omzet en het efficiënter werken bij Blokker resulteerden in een aanzienlijke overcapaciteit in Geldermalsen. Om deze uitdaging aan te gaan, benutte Blokker aanvankelijk de overtollige ruimte door samen te werken met zusterbedrijven Big Bazar en BCC. Echter, na het faillissement van deze bedrijven werd de overcapaciteit opnieuw een probleem. Blokker slaagde er deels in deze ruimte op te vullen met nieuwe klanten, zoals Medisana en Ahold, die het magazijn gebruikten voor ontvangst en opslag van pallets.
Afsplitsing logistiek
Nu wordt er gekozen om de logistieke tak af te splitsen en als een zelfstandig bedrijf voort te laten gaan. De verzelfstandiging kan het aantrekken van nieuwe klanten vergemakkelijken nu het dc minder aan Blokker is gelieerd. Iets wat een uitdaging was in2023 , stelde Schollink tegenover WarehouseTotaal.nl eind vorig jaar in een groot interview. Ook opent deze stap de mogelijkheid om het bedrijfsonderdeel apart te verkopen, wellicht aan een partij met meer expertise in logistiek.
