Veel warehouse managers zijn zich aan het oriënteren op robots. Je leest er steeds meer over, maar is het ook wat voor jouw warehouse? Je hebt waarschijnlijk voldoende redenen om robotisering te overwegen. De operatie moet hard groeien, maar het personeelstekort neemt alleen maar toe. De kosten van personeel stijgen, terwijl de kosten van de operatie zouden moeten dalen om concurrerend te blijven. Daarnaast worden de arbo regels steeds strenger en zal je stappen moeten ondernemen om het werk in je warehouse aantrekkelijk te houden. Dit zijn stuk voor stuk uitdagingen die rigoureuze aanpassingen in je warehouse kunnen betekenen. Robotica kan een belangrijk deel van de oplossing in zijn, maar is dat de beste oplossing en waar begin je?
Hoe begin je met robotisering?
Robotisering betekent het automatiseren van handmatige werkzaamheden. Breng eerst in kaart waar het meeste handmatige werk in de operatie plaatsvindt, want daar realiseer je meestal de grootste kostenbesparingen. Breng het proces in kaart door alle verschillende deeltaken van een operator te scheiden. Een goed begrip van alle manuele processtappen is nodig om tot inzicht in het proces te komen. De meest repetitieve deeltaken zijn de processtappen die het beste als eerste gerobotiseerd kunnen worden. Want; hoe eentoniger de taak, hoe geschikter voor een robot.
Deel 1: de exploratiefase
Nog geen abonnee? Bekijk de (digitale) opties
